直播吧专访欧塞尔投资人周云杰：期望未来有我国球员出现在欧塞尔

12月7日讯 2024/25赛季法甲联赛14轮往后，升班马欧塞尔0-0战平巴黎，以6胜2平6负积20分的效果暂居第8位，这个体现出人意料。跟两年前晋级然后立刻降级不同，这家中资沙龙明显现已吸取了“经历“，为本赛季留在法甲做好了足够的预备。

恰巧，前不久，我国U15国少队在欧塞尔进行了为期一个多月的拉练。这群少年有时机第一次沉溺式感触一家欧洲百年沙龙的气味。

近来，对欧塞尔沙龙投资人周云杰进行了专访。

这位现已掌控这家欧洲沙龙8年的中资老板，很想为我国足球做点事情，为国少队供给拉练的时机是其中之一。但关于欧塞尔一线队什么时分能引入我国球员这个问题，他的疑问不少。

以下为对话实录：

：U14、U15国少队在欧塞尔进行为期半个多月的拉练，欧塞尔供给了什么？

周云杰：咱们是担任落地今后的招待作业，包含招待费用，吃住行、竞赛、场所。咱们现已筹划了很长时刻。2016央视直播德甲为什么不播年收买沙龙后，2017年渐渐接收，我就一向在做作业，为我国球员供给来欧塞尔和法国练习、竞赛的时机。疫情耽误了比较长的时刻，本年总算付诸实行，经过了许多人的尽力，包含我国足协的支撑。作为一个中资办理的沙龙，我觉得应该有这份担任，这也是咱们作为我国企业家的职责。一起，也是作为足球爱好者，期望经过所有人的尽力，我国足球能够上去。

：孩子们有没有意识到这次拉练的价值？

周云杰：对14、15岁或对青年球员来讲，更应该是重视他们对足球的爱好以及他们对未来的规划。欧洲足球现已开展了这么多年，不管是家长仍是生意人，乃至生意公司，在许多球员很小的时分就开端做作业规划了。而咱们的孩子在这方面，仍是短缺了一些经历。究竟我国足球的商场环境也没有太完善，商场化也就这20来年的事儿。我期望孩子们能尽早触摸作业足球的气氛，能跟国际上足球比较发达的区域的孩子进行尽早的沟通。咱们U14国少的孩子，绝大部分的孩子，都是第一次来欧洲，第一次跟欧洲的孩子同场竞技，仍是晚了一点。咱们欧塞尔当地的孩子，他们从8岁10岁，每周都会打一些联赛性质的竞赛，很小就有这种足球气氛和足球思想。咱们应该尽早让我国的孩子进入这个节奏。

：他们有现场观摩法甲的竞赛不？

周云杰：他们看了两个主场竞赛，都拿下了。也在电视上看了两个客场的竞赛。他们对法国足球和欧塞尔很感爱好。咱们球队前5轮略微差一点，后边这5轮还不错。这是很老练的作业联赛了，咱们需求的是去习惯它。

：掌握欧塞尔8年期间，前两年有过晋级的成功，但很快降级了。这一次从头回来了，沙龙吸取了那些经历？

周云杰：我不是作业足球经理人，不是专业办理人员，严格来说是投资人。对作业足球的办理，我现在来讲是参加、介入但不去过多干与。欧洲作业足球现已有前史有文化，有自己的一套系统，现在要去在办理上改动它，是不现实的。其实在进入沙龙的前三年，我基本是处于学习的情况。到了第4年，我才逐渐介入一些沙龙的预算作业、球员的买卖转会、青年球员的训练。我跟这边的媒体说过，其实我对欧洲作业足球、法国作业足球，特别是甲级联赛，真实的了解，是我在第一次冲甲后半个赛季，能够说过了冬歇期，我才忽然想了解，才开端了解什么是甲级足球联赛。我信任这个赛季的咱们应该能够完结保级使命，不会再犯错。咱们拿到法乙冠军的赛季，咱们从办理和规划上，是合格的。

：法甲的预算及分红，跟法乙比较，有什么差异？

周云杰：我举个比方或许更便利了解法甲与法乙在资金上的差异。假定法甲最终一名在转播上的分红是1000万欧元，那么法乙冠军的分红也就不到300万欧元。假如有球队拿到冠军，转播分红或许在1亿欧元左右，大约便是这个份额。

从沙龙的规划动身，预算也是不相同的。法乙，有些球队并不是以冲甲为方针，尽管他说要冲，但并不是这样，这也是我经过几年学习看到的。它在办理上倾向性比较强，方针或许是培育某几个青年球员，然后出售获利。培育好的青年球员出售，其实也是商业足球的一部分。法甲也是相同，但方针更高一些，它要卖去的是英超、德甲这种联赛。

：法国沙龙的财政（盈余）情况怎么？

周云杰：法甲有60%的沙龙是盈余的。法乙50%沙龙盈余。当然，盈余或亏本的数据不是一个概念。法乙或许亏本就几十万欧，最多200、300万吧。但法甲有些豪门，亏本或许上亿欧。法甲有一些球队，假如拿了欧冠冠军或进入欧冠决赛，那收入就很可观。

：欧塞尔的情况呢？

周云杰：咱们这两年不会盈余。首要咱们是拿着法甲的投入去打法乙，咱们方针是晋级。进入法甲后，就看名次了。依照咱们本年的预算，假如咱们效果在第14名第15名，那咱们没有或许盈余。可是假如咱们到第12名，第10名，就很有或许完成盈余。夏日咱们有两个球员获得了超越千万欧元的报价，可是咱们没出售，原因是咱们刚升甲，不想损坏球队稳定性。欧塞尔是一个以培育青训球员闻名的沙龙。

：欧塞尔是一个只需几万人人口的小城市，当地消费才能是有限的，您之前说过要拓宽商场，现在发展怎么？

周云杰：欧塞尔是有布衣精力的沙龙。上一年法足联一份查询，咱们有全法840万球迷的球迷根底，以及挨近10万的注册球迷。在法国，咱们排在第二位。咱们在足球商场的影响力要超越一些大沙龙。咱们的竞赛会招引周边城市12万人观看和支撑，由于咱们是这个大区唯一在甲级联赛的部队。但规划仍是很小，不过咱们的问题不是球迷数量问题，咱们的问题是没有大企业，咱们的赞助商的影响力不行，所以我要开发我国商场。期望扩展欧塞尔在我国的影响力。也期望欧塞尔能够让我国品牌在欧洲有拓宽。咱们刚回到法甲，我能够做更好的推动。

：在您看来，欧塞尔和我国足球之间，是否存在一些衔接空间？就没想过引入我国球员？

周云杰： 2016年开端，咱们一向想做这项作业。咱们有一个方案的，包含前年，咱们都谈了一些球员。可是我国球员，我也给他们一个主张，有必要要有一个习惯进程。比方本年咱们签了一个18岁的韩国球员，韩国球员什么条件都不要，只需来就能够，他在这里每个月工资很低，但他才能是够的，也是这一届韩国U20的球员，韩国足协给咱们发征召函了。

咱们看上一个很年青的我国球员，其时我去跟他生意人和家长谈，他生意人乐意，但家长提了一些要求。我觉得本年是很好的时机，亲身去说这个事儿，由于咱们有资历踢青年欧冠，对我国球员来说是非常好的训练时机。青年欧冠阵型里，上一年不在法国联赛执役的只需4个名额，赛季初就要报欧足联，给咱们的时刻不多了，我就直接去找孩子家长谈，但家长不太了解欧洲足球的程序，提出来说能不能等我国赛季完毕了再去。那过了时刻点就很难了。其实青年欧冠有许多球探会重视，这会是我国孩子能站上最高的青年赛事。

：欧塞尔以青训效果文明，现在情况是怎样？

周云杰：咱们有三个队伍，U15、U17、U19。U15是签合同之前的队伍，咱们首要运作u17和u19两个队伍、以及预备队。咱们青训球员人数每年70人到80人。在法国各沙龙的青训系统里，咱们的成材率比较高，欧塞尔青训球员每年签作业沙龙的份额在法国独占鳌头，超越5.6%，这个份额很高了。

：中资老板运营一家欧洲沙龙这么久，出人意料，您觉得能让你坚持下去的首要原因是？

周云杰：沙龙的运营和商业运作，你要有时刻、方针。我信任从商业的视点，咱们能够很好地运作沙龙。我也期望在未来三、四年，能完成咱们的方针。我很早以前提过三个方针：

1、让沙龙回到法甲；

2、咱们要成为一家盈余的甲级沙龙，还在完成进程中，再过两三年期望能够完成，咱们有许多能够出售的青年球员；

3、有我国球员出现在欧塞尔一线队的赛场上。

第三个方针完成很难，但咱们一向在尽力。跟着我国球员思想上的前进，我觉得这个方针能够完成的。