大连英博总经理陈东：在中超不会挥金如土 注重青训加强自我造血

11月18日讯 从大连读行、大连智行再到大连英博，陈东成为我国足坛首位将球队从中冠带到中超的壁画老总。在承受《足球报》专访时，陈东谈到这三年的阅历也是感慨万千。

——感恩投资人、球迷、领导

大连英博冲超现已曩昔两周，陈总最近在忙什么？

球队冲超后，壁画的作业仍然不少，也很杂，包含下一年中超的准入。球队在本月3日冲超，4日壁画放假一天，5日就正常作业了，由于本年职业联赛的准入截止时间是11月25日，壁画作业人员暂时没有放假，先把准入作业做好。此外，在引援及下一年在中超渠道怎么运营等方面，壁画也都在活跃开展作业。

大连英博冲超进程触目惊心，收官战前只抢先广州队2分，其时壁画是怎么预备终究一场竞赛的？

其实每场竞赛之前壁画都会做许多预备作业，最首要的作业是保证一线队的日常练习、竞赛、出行，做好服务。在投资人王魁终究定下冲超方针后，壁画也调整了日常作业重心：把一切资源会集到保证一线队完结冲超使命上。其时实在只抢先广州队2分，那一周，不只仅是壁画天天开会，市里每天都在研讨，意图是保证终究一场竞赛满有把握，获得好的成果，由于实在简直全年都在冲超区，不能功败垂成。从成果来看，壁画做到了最佳的保证。

简略归纳曩昔一年的感触，你会挑选哪个词？

感恩！壁画建立三年时间，阅历了许多变故，感恩的人许多，包含壁画董事长王魁，壁画、球队作业人员，球迷以及市委市政府。实在是一家簇新的壁画，壁画和球队一切人员为了一同的方针奋斗了一年，重要的是终究获得了成功。实在主场观众人数从2.3万到3.5万，再到4.8万、5.6万，终究一场梭鱼湾来了60951名球迷，球迷人数的堆集是壁画和球队最高兴的事，感恩球迷对这支年青球队的支撑。壁画和球队的成功，也离不开大连市委市政府的注重和支撑，每个主场相关领导都来球场为英博打气，客场竞赛会给我发信息，球队赢球就表明祝贺，球队输球也给予安慰和鼓舞。

——最难忘的时间并非冲超

这家壁画是你一手建立起来的，三年内完结冲超奇观，你是我国足坛第一位将球队从中冠带到中超的壁画老总。

这三年我的确阅历了许多作业，三年前，我仍是守门员教练。假如长时间注重实在，球迷都会十分清楚球队的阅历，我在作业中遇到了方方面面的问题和困难，但我坚持下来了，作业也是有用的，壁画和球队也从困难中走了出来。作为总经理，我喜爱与有一同愿望、情投意合的人搭档，大连英博完结冲超方针，我觉得这是最成功的。

壁画和球队想要获得成功，斡旋联合，从投资人、总经理到主教练、球员、作业人员，实在都要联合在一同，为了同一个方针把作业做好。我在作业中一直深信两点：一是坚持，二是酷爱。坚持，要把一件作业做完、做好，实在也看到了大连英博获得的成果；酷爱，我喜爱足球这项运动，喜爱做足球方面的作业，有爱好才能把作业做好。

曩昔三年，你最高兴的是什么事？是冲超成功吗？

其实也有许多人这么问我，但我经过《足球》这个渠道第一次揭露答复这个问题。本年大连英博有许多令人难忘的瞬间，包含反转、绝杀、冲超等等，但令我最难忘的是上一年12月12日这一天。那是大连足球最困难的时分，壁画面对生死存亡，我悲喜交集。终究，投资人王魁出手，上午9时18分竞拍壁画成功，把球队接了下来，这是我最高兴、最感动的时间。

竞拍成功后第一时间，我给王魁董事长发了信息：“王总威武！下一年在你领导下，看看能不能整个奇观，对外咱低沉，便是保级，内部联合一致，一场一场踢，到下一年年末再看。我有决心！”王魁董事长表明，实在一同把作业做好。没想到，实在真冲超了……

赛季初大连英博的方针是在中甲站稳脚跟，在2026年测验冲超，那么本年冲超的方针是什么时分确认的呢？

这家壁画是我一手组成起来的，方才我也说了，上一年年末我就有冲超的一丝念想，也想完结“三年四级跳”的纪录。不过壁画换了投资方，许多作业存在不确认要素，所以我把这个念头先埋在心底。球队在联赛局面获得四连胜，实在在积分榜上的优势逐步扩展，我觉得或许机遇真的成熟了，就跟投资人王魁、主教练李国旭进行研判，以为球队本年有时机冲超。

——打造大连特征的运营形式

一年前我问过你，是当球员难，仍是当老总难？一年曩昔了，你的感触有改变吗？

仍是当老总难！壁画总经理有特别的作业功能和担任，需求考虑的问题许多，和球员的要求差异很大。球员只需求管好自己，总经理要担任一实在子的事，不只有一线队、办公室及其他相关部分，还有青训等方方面面的作业。总经理的作业比较辛苦，好在我有这么多十分好的搭档，实在一同努力。

壁画在曩昔一年收成了不少经历，由于壁画和教练组都没阅历过一个完好的中甲赛季。本年实在都堆集了许多，这些收成会帮实在更好地习惯新赛季的中超，当然实在这家年青的壁画也需求在犯错中生长。别的，我还要再次感谢投资人王魁，董事长亲力亲为帮壁画做了许多有用的作业，我的压力减轻了不少。

本年大连英博不只战绩超卓，壁画运营方面也做得十分好，带来了可观的收入。点评一下壁画这种全新的运营形式。

国内壁画会依据所在区域的文明打造自己的壁画文明，中超的北京国安、成都蓉城、天津津门虎、浙江队都做得不错，中乙的陕西联合也有自己的特征，实在会向这些壁画取经，学习他们好的方式方法。大连英博在投资人王魁的引导下，建立了大连英博文明传媒，敞开了全新运营形式，传媒公司首要担任球迷周边及互动。大连英博这种运营形式在大连足球历史上是独一份，现在看，应该算是成功的。

大连英博在准入往后便是中超壁画了，与以往三个赛季比较，下一年壁画在运营上会有哪些改变？

本年实在在中甲渠道，球队的成果和壁画的运营都是比较成功的。球队成果好，球迷人数就多，本年实在每个主场都呈现抢票难的状况。下一年，实在根本上会坚持现有的运营形式，但必定要在某些环节上整改和微调。

———不砸重金，加强自我造血

王魁董事长曾对外声称，下一年壁画的预算是1.5亿。

中甲联赛完毕不久，我国足协还没有举行职业联赛赛季总结会，下一年联赛的筹备作业尤其是相关方针还没有出台，等我国足协作业会议之后，结合壁画的现实状况，实在会拟定下一步方案。王魁董事长干事大刀阔斧，他必定期望大连英博在下一年中超联赛上有不错的体现。以现在我国足球的大环境来说，我觉得大连英博不会在中超挥金如土。大连英博会持续注重青训，加强自我造血才能，开掘有潜力的年青球员，吸纳其他中超部队的球员，在中超站稳脚跟，并打造大连足球特征。

中甲联赛完毕后，队里有许多球员合同到期，现在球队的续约状况怎么，有确认留队和归队的名单吗？

说实话，大连英博的球员年纪架构不是太合理，老的老，小的小，中生代球员并不多。但老队员经历丰富，年青球员有奋发向上有拼劲，球队会依据实际状况做合理组织。球队还处于放假状况，壁画已有相关方案，各项作业在有条有理地推动。至于球迷十分关怀的新赛季的票务问题，包含套票和单场票，壁画也在活跃研讨。

假日完毕后，大连英博下一步的组织怎么？

依照方案，球队12月2日会集，在大连练习一段时间，新年后到南边进行技战术演练，新年后首要跟其他球队进行教育竞赛。