雷霆三少2.0，最大的不同点在哪？
音讯是在休赛日传来的，在无悬念中选NBA年度最佳教练的那一刻，马克-戴格诺特还在酒店房间里翻看录像，他的团队也一点点没有庆祝的意思。
在面对采访时，本赛季带领球队拿下57胜的他习气性地口吐金句：“我无法赢下竞赛，失利是教练的职责，但成功不是教练的劳绩。”
细想半秒钟后，你会觉得他说得好有道理，就像他的另一句名言“好部队总会在对手打得差的时分打得好”相同。这种颇具道理感的螺旋状的讲话，对雷霆这群年青人来说特别有吸引力。他们甚至在赛后采访中重复主帅的话。
“他有许多金句，”雷霆的三年级后卫林迪-沃特斯三世说道。“咱们常常拿这些话恶作剧，比方‘让五个人去处理问题’和‘以0-0的心态打竞赛’。但咱们也会把这些话放在心上，靠这些思维去打球。”
芳华总是充溢背叛和自在，前次他们横扫央视意甲集锦对手是12年前，那年相同年青的雷霆队打进了总决赛。现在，这支雷霆的平均年龄是24岁，最年长的轮换球员是33岁的海沃德。而作为他们的教练，39岁的戴格诺特，比詹姆斯还年青56天。
选雷霆主帅的理由很简单，他们比上一年多赢了17场，自杜兰特归队后初次获得常规赛50胜，成了西部榜首，还在常规赛末段用一波连胜圆上了评委们的形象分。
当然，你会说25岁的SGA现已是MVP等级，霍姆格伦和杰伦-威廉姆斯相同天分异禀，可不是谁都能让这群热情大于纪律性的后生仔拧成一股绳，也不是谁都能顶着联盟倒数的篮板才能，把球队带到进攻功率第三、防卫功率第四的超级高水平。
但是，直到现在，仍有许多人还叫不出雷霆主帅的姓名，就像2020年夏天承受采访时的SGA相同：“谈谈球队上赛季新来的助理教练？我对他没有什么形象。”而在那段采访只是2个月之后，戴格诺特就成为了雷霆的主教练。
17年前，戴格诺特以学生身份在康尼狄格大学当了四年球队司理，在主帅卡尔霍恩的鼓动和强烈推荐下，前往圣十字学院担任篮球助教，在第二年就协助球队获得了赛区亚军。
随后，他在佛罗里达大学成了比利-多诺万的研讨生助理。2014年，在雷霆队总司理普雷斯蒂找到多诺万的一起，也发现了这位29岁助理的闪光点：“他是个满心猎奇的学习者，勤勉的工作者，和具有创造性思维的思维家。”
普雷斯蒂就像满级伯乐，不只一眼相中亚历山大、杰伦-威廉姆斯和霍姆格伦，还顺带相中了未来两任主帅。
2014年，戴格诺特成为开展联盟雷霆蓝队主帅，榜首个赛季带队重返季后赛，三年后更是带领蓝队获得了创纪录的34胜16负。普雷斯蒂和多诺万把这全部都看在眼里：“咱们不能轻视了他从小就堆集的阅历水平，况且开展联盟是个巨大的学习孵化器。”
此外，他还在美国男篮国青队担任视频分析师的人物，而到了2019-20赛季，尽管雷霆的主帅仍是多诺万，但实际上那时球队的战术和操练组织，都现已归助理教练戴格诺特全权负责了。
人们说他是NBA最具“书呆子气质”的主教练，这不只和他从前多年的大学篮球阅历有关，也由于他对待任何事情都非常仔细谨慎，而且，他的才能过于万能了。
他也极点拿手和他人解说“球队究竟产生了什么。”正因如此，他的赛后采访也备受记者喜爱，他会泄漏自己正在研讨裁判的吹罚倾向并拟定方案，还会放出数据图表，证明多尔特是NBA最难抵挡的防卫者。
在黑人主导的工作联盟里担任白人教练，戴格诺特首要展现出的便是斯科特-布鲁克斯等级的交流表达才能（后者在12年总决赛失利后的临场讲演可谓尖端催泪鸡汤）。
杰伦-威廉姆斯就表明：“他对咱们最大的协助便是和咱们建立了紧密联系，只需你能和执教者产生共鸣，你就能获得更大行进，这一点让咱们想为他尽力打球。”
不管在什么时分，和球员浑然一体都是坐稳教练一职的根底，汤姆贾诺维奇就让一度成为刺头的大梦直呼真香，泰伦卢更是在名帅之路上一路狂奔。戴格诺特相同深谙此道：“我便是信赖他们，他们值得信赖。作为教练，你能做的只需这些，是他们在场上打球。”
戴格诺特仍是谦善了，他尽管不能赢得竞赛，但他能指挥球员们赢得竞赛。
在季后赛首轮对阵鹈鹕队的第三场，雷霆一度被追到10分，瓦兰和小南斯连续着鹈鹕的内线和篮板优势。这时，戴格诺特却排出了一套看似在“自杀”的阵型——让海沃德打五号位。
这套五外阵型雷霆不是没用过，但在被追分的关键时间掏出来，仍是有些极点。在接下来的四分钟内，一套防卫轮转、对球施压、反击三分下来，雷霆用极致五小的阵型打了一波9-2。当鹈鹕用戴森-丹尼尔斯换下小南斯的时分，雷霆现已抢先19分了。
“咱们期望自己变得不行猜测，咱们期望对手都重视咱们，但不知道咱们下一步的举动和机遇，让他们的应对更困难，要预备的更杂乱。”戴格诺特说道。
从某种视点来说，戴格诺特的风格有些反直觉，他说话的方法如此，执教的风格相同如此。他不执着于拼赢篮板——他知道根本拼不赢，就像榜首场被鹈鹕一回合连抢三个前板相同——他更介意的是全局，在献身篮板的情况下，交换更大的筹码。
“你有必要完整地评价、权衡利弊，让对手一人拿30篮板当然欠好，但竞赛中有许多东西比篮板更重要。你要比对手拿更多的分，这是由攻防两头的许多要素决议的。只需得到的大于失掉的，咱们就要承受，咱们不行能处理全部问题，有必要掌握好这个度。”
戴格诺特就像围棋选手，他不只盯着一处得失，更介意整盘的子力竞赛。这是一种看穿实质的才智，得益于此，他的执教风格更不拘泥于传统，也能让年青人有更多的体现时机。
他让每个球员都操练控运和持球技术，让杰林-威廉姆斯这样的蓝领内线和以赛亚-乔这样的纯射手都在竞赛中测验持球进攻。即便杰林的脚步略显滞涩，也不耽搁他晃过对手、及时分给切出来的乔。
雷霆的持球点本就殷实，但戴格诺特并不满意现状，他鼓舞更多队员持球，用自己的了解来策划进攻。所以咱们能看到，除了三叉戟和约什-吉迪之外，杰林、多尔特、乔、华莱士甚至维金斯，都能持球突分，打出多点开花的夺目作用。
得益于此，雷霆能经过大范围搬运球和频频突分，快速拉扯出鹈鹕的防卫裂缝。
这一回合更能体现出多点突分的威力，雷霆的五外阵型不是“为了三分而三分”，而是使用三分要挟拉出禁区空间，让每次突分都能牵扯更多防卫，制作更多的三分和空切时机。全部战术都是为了更轻松地把球放进篮筐，戴格诺特明显知晓这一层实质。
“咱们全面、体系地教授球员各种细节技术，比方让后卫在何时以何种方法建立保护，而不是只针对固定方位教授这些技巧。”
所以你能看到，雷霆很多让外线甚至后卫建立保护，他们为亚历山大建立了保护后接球的战术，这一招让亚历山大在G1最终时间直面麦科勒姆（而不是身形更巨大的特雷-墨菲）打进2+1。
“在到雷霆队之前，我从来没当过保护人。”杰伦笑着说，“我的大学教练不会喜爱这样的。这有点古怪，当你大部分时分都在持球进攻的时分，你从不会意识到参加保护的重要性。”
经过这些操练和实操，雷霆的球员不只在场上有了更多的技术组合，也愈加了解了在某些情况下和自己合作的队友会做出怎样的挑选。
在斯科特-布鲁克斯和比利-多诺万时期，雷霆是一支“自动挡”的球队，在自在发挥的根底上，凭仗天分的加成限制对手。而现在戴格诺特手下的雷霆，不只相同天分异禀，还被赋予了更多的纪律性。
戴格诺特深谙取长补短和下大棋，在战略和战术层面改造、习惯这支年青的部队。57场常规赛成功和季后赛5连胜，便是他交出的开卷序文。
年青的戴格诺特和更年青的雷霆还会面对更多的检测，他能否带领这支球队重回12年前的荣耀、熬过12年前相似的窘境，还在两可之间。但才调和天分总会在正确与纪律的框架下会聚成不停的长河，这支由青年才俊统帅的青年军，相同会如此。
“未来会产生什么事，我不知道。但现在，咱们便是要尽力做到最好，朝着同一个方向行进，而且一向这样做下去。”
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（文/潘志立）
