刘军:足球不是物质上的,而是细节上的

4月17日讯 据《东方体育日报》报道，前国际球员、申花队长刘军在接受采访时回顾了中国足球青年训练的发展阶段，并指出了存在的问题。

前国际球员、申花队长刘军以球员、教练、经理、足协讲师的身份经历了中国足球改革的全过程。如今，刘军受上海足协委托，撰写了《青少年足球训练课程》的一般足球训练教材。他对足球的赤心，对中国足球的深爱，就像过去一样。他对中国足球30年改革的梳理和辨析，价值颇高，值得深思。刘军说:“希望真正热爱足球、懂足球的专业人士能够参与其中，齐心协力，集思广益，真正把中国足球搞上去。”

——谈论足球不是物质上的，而是细节上的。

刘军：当时的改革是以足球为先。1989年，我进入了申花的前身上海队。物质问题在当时得到了广泛的解决，比如场地。改革前，中国一些地方的场地条件相对较差，许多体育场甚至没有草。还有统一的服装。在此之前，我们只是在比赛中穿统一的衣服，平时随意穿，当时教练开玩笑说是“正规军和游击队”。穿上统一的装备后，我们的精神状态焕然一新，最重要的是要有“集体”的概念。

当时的相关改革极大地改善了我们的物质，包括球员的待遇、住宿条件等。当然，最重要的是，联赛制度已经从赛会制改为主客场制。以往的赛事制度，比如集中在广东、山东或者安徽(赛区)，每天一两天一场，对球员的恢复和球队的准备都不是很科学，更像是锦标赛而不是联赛。赛制改革给我留下了深刻的印象。我记得从江湾基地到机场再到其他地方，程控电话还没有，更不用说手机了。

许多年后，我们看到德国队在世界杯前一年开始寻找基地。当我们想到最初的改革时，我们可以理解细节对足球非常重要。例如，这个基地应该安排德国队在世界杯期间的一切——包括最方便的地方，包括宾至如归的餐饮，以及最好的放松方式的家乡音乐。我想强调的是，足球不是物质的，而是细节的。

——谈体检选拔人

刘军：当时，徐根宝说：不反对的教练不是一个好教练。当时，几乎每个人都反对体检，但现在回顾过去，体检相对公平。作为一名职业球员，你的身体素质必须达到标准。国家队、国家青年队和国家青年队都有相应的标准。只有达到标准，你才能进入团队。每个人都能看到。但后来，谁组队，谁挑选人，我觉得每个人都可以进入国家队。

——谈论俱乐部把足球变成了生意

刘军:为了世界杯，我们“牺牲”了联赛，取消了升级和降级(2001-2005年，中国顶级联赛的升级和降级一直不正常)。因为没有升降级，这期间发生了很多丑陋的事情。比如“甲B五鼠”“输入中超”等等。记得1992年“红山口会议”讨论第一次足球改革时，时任足协主席的袁伟民有过“预警”：“中国足球的职业化改革，千万不要走东南亚一些国家的老路，避免假赌黑。”

AA重组为中超联赛（2004年），对各俱乐部的硬件和梯队建设有要求，俱乐部的运营开始完全市场化。中超联赛和AA的主要区别是青年球员的培训欧冠2024赛程时间表直播训练走向市场。

2003年之前，俱乐部的梯队仍在系统内培训，包括少数体育学校。换句话说，体育局负责后备人才的培养。2003年以后，俱乐部负责后备人才的培养。正因为如此，全国各地都有许多足球学校。大多数都是昙花一现，但也有像宝藏基地这样的成功模式。他们为中国足球做出了沉重的努力德甲赛程表球探网贡献。但从俱乐部的角度来看，足球是一项业务。你为什么要从事青年训练？你可以买。所以后来，有5000万人买了一名青年队员。

——人才培训不适合市场化

刘军：我们在“足球应该从娃娃开始”方面做得很好。我们在6-12、13-15、16-18三个阶段都做得很好，但后来的改革正是废除了这一宝贵的人才培养体系。这一阶段几乎是中国青训的“十年低谷”。回顾过去，从1995年到2004年，我们几乎没有培养出一流的球员。联赛没有好的人才来充实。根本原因是我们缺乏一个整体的系统计划，而是一步一步地看。

除了足球，中国体育的大部分其他项目都做得很好。中国足球“完全市场化”后，培养体系出现问题。“市场化”意味着俱乐部的目的是盈利，培养自己的人远不如买家划算。俱乐部不愿意培养后备人才，我们废除了原本被证明是成功的后备人才培养体系，所以后备人才越来越少。

——谈谈现在要做什么

刘军：很多足球专业人士，包括一些老前辈，都说过，我们以前总是否认——否认我们的好传统。另一方面，近年来我们与日韩的差距越来越大。在我看来，他们的系统从未改变。就像计算机一样，硬件系统和操作系统没有改变，只是增加更好的配件，升级芯片，或软件更新。日韩足球不断更新战术打法或新的训练方法，但我们是全方位的改变，尤其是最有价值的系统化。

更重要的是，我们似乎没有一个整体计划，包括第一阶段的改革。在这方面，我们可以参考日本，它们从1982年开始了40年的青年培养计划。从1982年到1992年，他们花了10年时间赢得了亚洲杯冠军，并从三浦知良那里获得了冠军。后来开始有中田英寿这一批，然后是香川真司这一批，每一批都有优秀的人才成长起来。另一方面，全社会达成的共识是，足球一代不如一代。原因是我们在实施相关的组改方案时存在问题。

我们现在反思的目的是如何捡起我们曾经否认的好东西，如何学习我们没有的东西。最后，3的结果由1和2再得出。少体校模式回不去了，但可以借鉴卡塔尔阿斯拜尔训练营的精英模式。接下来要考虑初中联赛和高中联赛。良好的联赛机制对于如何测试校园足球的发展水平非常重要，而联赛的核心是培养人才，而不是追求成就。

目前校园足球比较大的问题是没有所谓的“631”(6所小学、3所初中、1所高中)金字塔培养体系。如果大学再次发挥主导作用，就会有更大的进步。另一个问题是，我们从事的是足球锦标赛，而不是足球文化。我们的初衷不应该是追求成就，而应该是培养人才。因此，9-12岁的训练，到12岁有选拔机制(通过联赛)。13-15岁，15岁选拔一次。16-18岁也是18岁的选拔。最后，以大学为主导，确保“631”体系具有可持续发展的能力。

足球改革的最佳阶段是专业人士做专业的事情。中间阶段的问题是我们违背了足球的核心。贝肯鲍尔在1998年来到中国时说：“发展足球只有两个内容：高质量的联赛和青少年的培养。“我们改革的第一阶段是培养青少年和高质量的联盟。在中间阶段，我们有高质量的联赛，但没有青少年的培养。在后一阶段，我们有普及，但没有系统的精英培养。我们足球改革的每个阶段都有自己的成功。如果我们能通过反思来弥补自己的不足，我们就基本上有了足球发展的框架背景。